Angebot
Unternehmensentwicklung
Strategie- und Führungsentwicklung
- Begleitung bei der Entwicklung von Leitbildern, Strategien oder Strategiechecks und Mehrjahresplanungen
- Konzeption, Umsetzung von Reformen und Veränderungsprojekten
- Konzeption, Einführung von (Unternehmens-) Controlling
- Risikomanagement und Business Continutity Management
- «Sparringpartner» von Führungskräften mit Aussensicht zur Besprechung von Organisation- und Führungsfragen
Organisationsentwicklung und Change-Management
- Organisationsanalysen und Aufzeigen von Entwicklungspotenzial
- Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung von Weiterentwicklungen / Reorganisationen inkl. Change-Management
- Reviews/Fitness-Test (Kurzanalyse mit Hinweisen zu Verbesserungspotenzial)
- Analyse und Anpassung von Führungsmodellen
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Stellenbeurteilung, Aufgabenbeschreibungen und Anforderungsprofile
- Prozessmanagement (Geschäftsprozessmanagement)
Personal-Management
- Review, Optimierung, Positionierung bezüglich Aufgaben, Dienstleistungen, Organisation, Prozesse und Unterstützung der Organisationsentwicklung
- Erarbeitung/Überarbeitung Teilstrategie Personal, Umsetzung, Massnahmen
- Durchführen von Führungsseminaren
- Personal- und Kaderselektion, Konfliktmanagement, Teamentwicklungen
Finanz- und Rechnungswesen
- Budget- und Finanzstrategieberatung, Finanzplanung und Finanzanalysen
- Einführung von Internen Kontrollsystemen (IKS)
- Einführung Kosten-/ Leistungsrechnung
Informations- und Kommunikations-Technologie (IKT)
- Wir sind die «Übersetzer» zwischen Geschäftsprozess- und IKT-Verantwortlichen (wir sprechen beide Sprachen); in strategischen, organisatorischen, technischen Fragestellungen, Prozessen und Projekten.
- Wir schaffen durch die interdisziplinäre Arbeit und Zusammenarbeit mit Geschäftsprozessverantwortlichen- und der IKT Mehrwerte bei der Ziel- und lösungsorientierten Digitalisierung der Geschäftsabläufe.
Wege
entstehen dadurch, dass man sie geht